Organisationsentwicklung

Begleitet Unternehmen in komplexen Umfeldern zu lernenden, flexiblen Systemen durch transparente Kommunikation und situativ passende Methoden, die nachhaltigen Wandel ermöglichen.

Die Organisationsentwicklung bei EVOLUS ist ein ganzheitlicher und systemischer Ansatz, der Unternehmen hilft, sich flexibel an dynamische und komplexe Marktbedingungen anzupassen. Der USP ist die Verbindung von Transparenz, Glaubwürdigkeit und abgestimmter Kommunikation mit einer situativ integrierten Prozess- und Methodenkompetenz. EVOLUS begleitet die Organisation dabei, sich von einer etablierten Struktur zu einer lernenden, innovativen Organisation zu transformieren – stets mit Fokus auf praktikable, schnelle Lösungen und nachhaltigen Erfolg. Diese Kernelemente heben EVOLUS als Beratungs- und Implementierungspartner hervor, der Unternehmen und NPOs auf allen Ebenen von Management, Leadership und Organisationsentwicklung umfassend und partnerschaftlich unterstützt.

Warum EVOLUS

Der Name EVOLUS lehnt sich an das lateinische Wort “evolvere” an, das für Entfalten und Entwickeln steht. Mit EVOLUS drücken sich Philosophie und Herangehensweise der Gründerin aus: die bestehenden Strukturen und Prozesse ihrer Kunden sind gut und bilden eine starke Basis. Mit Respekt und Anerkennung für dieses bewährte Fundament unterstützt EVOLUS Unternehmen und NPOs, sich an veränderte Umfeld- und Marktbedingungen anzupassen und neue Chancen zu beleuchten. EVOLUS sieht Menschen und Organisation als interagierendes Ganzes, nutzt vorhandene Stärken und Potenziale für eine wirksame Weiterentwicklung: behutsame Evolution anstelle radikaler Revolution.

Was macht EVOLUS

EVOLUS kombiniert Expertise in Management, Führung und Organisationsentwicklung mit der direkten Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Es verbindet strategische Beratung und operative Realisierung und hilft etablierten Unternehmen, sich wieder zu lernenden Organisationen zu entwickeln. Stetiges Anpassen und Justieren auf dem Weg von Veränderung zu Transformation. Denn: eine praktikable Lösung verschlechtert das Bestehende nicht, sondern bringt Bewegung, Verbesserungen, innovative Ansätze und oft mals evolutionäre Ideen.
„In komplizierten System können wir versuchen, die beste Lösung zu finden; in komplexen Systemen brauchen wir praktikable und schnelle Lösungen.“ (Frederic Laloux, Reinventing Organisations)

• Nachwuchskräfte entwickeln
• Führungskräfteentwicklung vom Management zur inspirierenden Persönlichkeit mit Vorbildfunktion
• Organisationen neu aufstellen, Hochleistungsteams formieren, “Alte Hasen und junge Wilde im gemeinsamen Vorwärtsgang”
• Projekte aufsetzen und umsetzen: Restrukturierung, Transformation, Green-/Brownfield, Business Process Outsourcing
• Interim Management

Ihr Business Case – meine Wegbegleitung

Wie geht EVOLUS vor

Wie ein Kompass zur Navigation auf See braucht es im Unternehmensumfeld eine ganzheitliche Herangehensweise, um ähnlich einem Radar das sich immer schneller verändernde und in der Komplexität zunehmende Marktgeschehen frühzeitig zu erfassen und adäquate Antworten zu finden. Match-entscheidend wird sein, beweglich und anpassungsfähig mit wechselseitigen Abhängigkeiten umzugehen und den Schwung für Innovationen zu nutzen – im eigenen Angebot wie in der Organisation.

In der Beratung und Begleitung konzentriert sich EVOLUS auf das Spannungsfeld zwischen dieser komplex-dynamischen Umwelt und dem Wunsch, eine robuste Kontinuität für das Unternehmen und die Menschen zu schaff en. Dies bedeutet, die bereits im Unternehmen vorhandenen Fachkompetenzen und das Erfahrungswissen voll auszuschöpfen und neu einzusetzen. Transparenz, Glaubwürdigkeit und Abstimmung schaff en Orientierung. EVOLUS verbindet fachliche und menschliche Kompetenz zur Integration von Tradition und neuen Möglichkeiten.

Ohne Regeln, ohne Struktur, ohne organisatorische Disziplin und einfach machen lassen? Nein, auch EVOLUS kommt nicht ohne Prozesse, Ordnungsmomente und Methodenkompetenz aus. Genauso wenig wie die Supply Chain ohne Lieferantenbewertung, das Qualitätsmanagement ohne TQM, oder ein Jahresabschluss ohne SWISS GAP FER / IFRS denkbar sind. Wo notwendig und dem Gesamtergebnis dienlich, integriert EVOLUS situativ einen klassischen Stufen-Plan in das Beratungmandat.

Was wäre, wenn Sie eine Beraterin hätten, die…

• Ihr Unternehmen als funktionierendes, komplexes System mit Wirkkräft en nach Innen und Aussen begreift und Entwicklungsperspektiven sichtbar zu machen
• internationales Management-Knowhow, eigene Führungserfahrung und hands-on Wissen über Organisationsentwicklung direkt in Ihre betriebliche Praxis einbringen kann?
• analytisch die Ausgangssituation erfasst und eine Basis für strategische Entscheidungen erarbeitet?
• gemeinsam mit Ihnen Ziele definiert und eine Route für den Projekterfolg entwickelt?
• Sie individuell und pragmatisch Schritt für Schritt zum Ergebnis begleitet?
• in der Sprache klar und direkt die Dinge auf den Punkt bringt?
• über ein Netzwerk verfügt, das Partner mit erprobter Fachexpertise bei Bedarf und in Abstimmung hinzuziehen kann?

EVOLUS

geht über die konventionelle Beratung hinaus und begleitet Sie und Ihr Team vom Start bis zur tatsächlichen Umsetzung. Die Beraterin wird quasi Teil Ihres Unternehmens und unterstützt sach- und menschenorientiert, damit die definierten Ziele erreicht werden können. Es ist eine partnerschaft liche Zusammenarbeit auf Zeit, die auf Vertrauen, Engagement und dem gemeinsamen Ziel basiert, Ihr Unternehmen wirksam und mit Blick auf die Herausforderungen und Ihre Ziele.